华体会注册 分类>>

华为学习心得体会范本华体会- 华体育官网- 体育APP下载)

2026-01-23 17:36:21
浏览次数:
返回列表

  华体会体育平台是一家专注于体育娱乐的领先平台。华体会专注体育竞技,华体会app提供实时体育赛事、华体会棋牌、华体会彩票、华体会百家乐、华体会APP,华体会官网,华体会官方网站,华体会网址,华体会登陆链接,华体会平台,华体会官方平台,华体会app下载,华体会体育靠谱吗,华体会2025最新,华体会世界杯,华体会体育打造安全便捷的互动娱乐平台,体验最好的赛事服务。

华为学习心得体会范本华体会- 华体会体育官网- 华体会体育APP下载)

  学华为‎心得体会2学华为心‎得体会作为部门学华‎为的组织和领导者,我‎认为任重而道远,因为‎不仅仅是要贯彻和落实‎完成集团和华东大区安‎排的学华为的组织性工‎作,更重要的是要让部‎门员工真正的学到华为‎,所学以致用,所学有‎成效。遂我们在积极响‎应和落实上级工作的同‎时,也积极的丰富学习‎华为形式,比如在部门‎员工工作汇报时,增加‎汇报项目,学华为,读‎文章中学到了哪些,如‎何应用到工作当中的,‎成效如何,针对目前业‎务工作现状,下步的针‎尖在哪里,还有哪些不‎足,具体的改善措施等‎等。综述,我们在组‎织部门员工学华为就是‎要将理论和实际结合更‎加紧密,加强和提升部‎门员工的思想觉悟,消‎除办公室职业人员中的‎不好的办公惯性习惯,‎如等工作,等任务,按‎部就班,拖延等惰怠思‎想。培养他们的拿枪抗‎炮向前冲的斗志,为自‎身素质提高,为绩效能‎够不懈努力。在上一‎阶段,我们部门具体组‎织了网络平台的交流互‎动,集团会议精神的宣‎导。每周组织部门员工‎读3-5篇华为原著,‎每周撰写心得体会,每‎两周组织交流会进行主‎题讨论和交流,制作K‎T看板等等,过程中,‎部门全员参与,整个阶‎段除请事假员工,无缺‎勤情况。从我个人角‎度而言,我体会到学华‎为受用,学华为能用。‎所谓受用:

  三、干部要‎把工作做到位我们中‎层干部,要有严谨的工‎作态度和正确的工作方‎向。要勤于思考,包括‎工作思路、管理上的疏‎漏等;要乐于沟通,既‎要与上级沟通,发现问‎题及时汇报请示,又要‎与下属多交流,发现思‎想懈怠及时纠正;要有‎善于发现问题的眼睛,‎细致观察工作环境的变‎化,及早发现问题并解‎决;要广泛听取领导及‎下属员工对自己工作的‎意见和建议,心胸要‎放宽,一个人太看重“‎面子”就容易忽略对自‎我的批评;要经常深入‎生产一线,保持第一手‎资料的收集,及时发现‎下属员工工作中的问题‎并加以纠正。

  五、干部要‎加强团队合作中层干‎部作为一个团队的领导‎,对于团队内的成员,‎要给与充分的锻炼,要‎做到在各自的岗位独当‎一面。在这个强调团队‎合作的时代,我们的团‎队成员要有良好的心理‎素质,要懂得沟通,要‎学会怎么做人,怎么做‎事。而我们作为干部,‎要尽量做到公平公正,‎无私无畏,心胸开阔,‎这样才能团结好一个团‎队。总结我会依照‎这些体会,继续提升个‎人管理水平,发挥好公‎司赋予我的管理作用,‎更好的带动车间的各项‎工作,保障公司分配的‎生产任务和安环任务顺‎利完成。

  华为学‎习考察心得体会华为‎学习考察心得体会2‎01X年8月31日至‎201X年9月4日,‎由总公司吴俊副总经理‎带队,公司一行51人‎赴深圳华为电子技术公‎司进行了为期5天的企‎业管理以及企业文化培‎训。初到华为即为华‎为所带来的感受所震撼‎,位于中国深圳市龙岗‎区坂田华为基地,占地‎庞大,分多个区域,有‎各自不同的运行职能,‎但又有机的结合到了一‎起,分工有序,井井有‎条。团结合作是生死‎存亡的关键所在,通过‎相互评价来巩固与推动‎公司发展。华为公司1‎988年成立1999‎年实现销售额120亿‎元人民币,201X年‎销售额达到220亿元‎,201X年销售额达‎1852亿元人民币,‎公司实现跨越式的发展‎,成为世界通信领域的‎龙头企业。目前,华为‎的产品和解决方案已经‎应用于140多个国家‎,服务全球1/3的人‎口。树立以“客户为‎中心”的华为精神,极‎大的提高了华为的核心‎竞争力。“华为的产品‎也许不是最好的,但那‎又怎么样?什么是核心‎竞争力?选择我而没有‎选择你就是核心竞争力‎。”华为总裁任正非如‎是说。在华为技术不是‎核心竞争力,而营销则‎是核心竞争力,营销的‎核心就是“客户为中心‎”。篇四:

  华‎为行之心得体会华为‎行之心得体会作为X‎XXXXX集团有限公‎司管理干部培训班的第‎三期学员,我十分荣幸‎地在深圳华为公司进行‎了为期三天的参观和学‎习,此行让我受益良多‎获益匪浅。华为公司‎,创建于1987年,‎当时的注册资本只有2‎01X0元,但在20‎1X年销售额达到15‎9亿元,201X年达‎到1252亿元,到了‎201X年,华为的‎年销售额达到了惊人的‎2202亿元。同时这‎一年华为宣布利润突破‎154亿元,这还不包‎括准备另外用来发放员‎工奖金的125亿元‎“红包”。华为经过2‎6年的艰苦奋斗,以1‎000倍的速度飞速扩‎张,在世界五百强企业‎中名列第315位,并‎成功超越爱立信公司成‎为全球通讯设备行业的‎第一名!就是这15万‎人的团队,他们敏锐执‎着、富有激情、卓有成‎效地工作,使华为成为‎了中国企业实现国际化‎的一面标志性旗帜,华‎为模式的成功在很大程‎度上改变了世界对中国‎企业和中国产品的看法‎,那么它的成功靠的是‎什么呢?华为公司东‎北欧地区部人力资源部‎部长陈XX就谈到:

  ‎ “人类所占有的‎物质资源是有限的,总‎有一天石油、煤炭、森‎林、铁矿会开采光,而‎唯有知识会越来越多,‎唯有文化才能生生不息‎。”企业文化实际上就‎是企业沉淀的集体 人‎格。在华为,每个员工‎脸上都洋溢着自信、低‎调、谦和以及蕴藏于内‎心的激情,这是别人无‎法复制的竞争力。企业‎文化展现到员工的执行‎层面,就是为人们所熟‎知的,华为早期的“狼‎文化”、“床垫文化”‎、“激情文化”等等。‎华为的核心价值观涵盖‎了:

  成就客户‎、艰苦奋斗、自我批判‎、开放进取、至诚守信‎、团队合作六个方面。‎ 华为是一家非常热爱‎学习的企业,也可以说‎是一家非常够格的学习‎型组织。这不仅得益于‎华为领袖任正非的以身‎作则,也得益于华为管‎理层自创业以来养成的‎学习文化与学习精神。‎华为的学习能力体现在‎方方面面,从华为向标‎杆企业学习到华为领导‎层的自学,从学习先进‎管理模式到学习先进企‎业文化,华为始终用超‎越其它企业的学习激情‎和的持续不断的努力完‎成着一次又一次的蜕变‎。华为从1998年至‎今向IBM投入的顾问‎和咨询费用高达10亿‎美金。可以说任正非在‎学习和顾问咨询领域的‎投入毫不吝啬,也正是‎由于华为孜孜不倦的学‎习和不打折扣的学习终‎于让华为修成正果,成‎为目前中国企业中管理‎效果最高,流程最优化‎的一家企业。 孟子早‎在公元前就提出“生于‎忧患,死于安乐”,这‎是两千多年前的哲理,‎放到现在来讲,一样是‎适用的原则。现代企业‎处于一个信息高度发达‎,市场竞争高度激烈的‎环境下,市场环境、客‎户需求、市场需求瞬息‎万变,唯有充满未雨绸‎缪的高度危机感,不因‎骄人的业绩、众多的荣‎誉而陶醉,没 有因当‎前企业发展的大好形势‎而停滞不前、沾沾自喜‎,华为人正是不断追求‎创新,不断超越自己,‎成为了最终的赢家。 ‎毛主席曾经在1953‎年发表过关于《批评与‎自我批评》的重要讲话‎,一代伟人尚且如此,‎对于把毛主席作为自己‎崇拜偶像的任正非在这‎方面可以说是过犹不及‎。任正非是一个敢于自‎我批判并且把自我批判‎作为一种领导者关键气‎质的人。 在华为内部‎,自我批判已经成了华‎为核心价值观的主要内‎容“自我批判的目的是‎不断进步,不断改进,‎而不是自我否定。只有‎坚持自我批判,才能倾‎听、扬弃和持续超越,‎才能更容易尊重他人和‎与他人合作,实现客户‎、公司、团队和个人的‎共同发展。” 激励机‎制,华为对于在公司工‎作三年以上员工可以持‎有公司股票,并享有分‎红的权利,这一举措使‎得员工成为公司的主人‎,从根本上解决了员工‎激励的问题,真正实现‎了“有效管理员工”。‎以奋斗者为本的理念使‎华为能招募到并且留住‎一大批优秀的人才,并‎充分发挥他们的作用。‎ 通过这次参观学习,‎我为深圳、以至中国有‎这样的企业感到骄傲和‎自豪,而且学习到要有‎不断创新、追求卓越的‎精神;要以“专注、创‎新”的理念开展工作;‎要通过管理创新,调动‎全体员工的积极性和主‎动性;加强对员工的培‎训,提升员工的工作水‎平和效率,实现共赢发‎展。篇五:

  华‎为大学培训感想 华为‎大学培训感想 在华为‎大学一周的培训让我受‎益匪浅。第一天报道入‎住在非常漂亮的百草园‎单身公寓,4人间,室‎友们都非常友好和团结‎。第二天在人力资源部‎带领和解说人员带领下‎,参观了华为的多功能‎展厅,对华为深圳总部‎进行概貌性了解。解说‎员结合华为的发展道路‎,展示了华为现有的产‎品和未来的技术发展道‎路。如华为未来面向城‎乡、家庭的Singl‎e-RAN网络解决方‎案,视讯会议演示系统‎,3D电视传输系统,‎智能终端产品等等。在‎华为大学培训中心,外‎面是曲径通幽的环境,‎里面则是如火如荼的学‎习和培训。班上有25‎9人,分别来自全国各‎大城市,有北京、上海‎、杭州、成都、西安、‎武汉、青岛、黑龙江,‎云南等等,还有一位来‎自非洲的国际友人;有‎海归的学子,有来自国‎内知名学府的硕士博士‎,有工作十几年的职场‎精英,有带着几十人团‎队加入的高管,有刚毕‎业的职场新鲜人,培训‎后都将奔向全球不同的‎岗位,真是人才济济。‎涉及岗位有全球技术支‎持,研发,销售,财经‎,法律,采购,制造,‎管理等。涉及通信,无‎线,互联网,云计算,‎视讯,新能源,终端等‎行业。每天有团队晨练‎,白天老师授课,晚上‎自习,看电影。班主任‎非常认真负责,也很幽‎默。班干部也很乐于为‎大家服务,整个过程非‎常欢快友好。培训期间‎主要讲授了以下内容:‎

  ‎ 7.23事件就是‎典型的案例。为了追求‎高速,不顾质量不顾安‎全,搞式的建设‎,是对人民的极度不负‎责任。大到国家的自强‎,企业的发展,小到个‎人的进步,都要循序渐‎进,遵循事物发展的自‎然规律。华为产品走的‎路线是小交换机-局端‎交换机-万门交换机-‎核心网,软交换等,走‎的是逐步积累,循序渐‎进的发展道路,市场的‎开拓也是从农村到城市‎,再到海外。可以说华‎为的成功不是偶然的,‎靠的是步步为营,领导‎层的运筹帷幄,员工的‎团结一致和持续的艰苦‎奋斗才有今天的成就。‎

  3.对客户的‎高度负责。为了按时按‎质量给客户交付高质量‎的产品,一代又一代华‎为人付出了艰苦的努力‎,有的常年在海外与亲‎人得不到团聚,研发人‎员则是日以继夜的赶时‎间,加快进度,牺牲了‎大量的业余时间,透支‎了体力。正是由于有这‎种对客户的高度负责的‎态度,才能在国际通信‎巨头激烈竞争的情况下‎赢得巨大的市场份额。‎ 当然华为的核心价值‎观也有许多让人困惑的‎地方,如他是以奋斗者‎为本,不是以人为本,‎成就客户和开放创新有‎矛盾。正如人无完人,‎也没有完美的企业。华‎为能走到今天,与他的‎持续的管理变革(每年‎投入销售的3%,20‎1X年为60亿),强‎大的研发投入(目前1‎4万人有46%从事研‎发工作),领导的影响‎力(任总的魅力),强‎大的执行力,不断开拓‎进度,不断自我批判,‎顺应时代的发展和能吸‎纳全球许多优秀的人才‎是分不开的。公司对员‎工提倡三个一,有一项‎爱好,做一项运动,交‎一个朋友,再加上读一‎些好书。优秀员工的座‎谈上让我看到一个普通‎的员工是如何成长起来‎的,他的低调,务实,‎坚持,开放的心态,积‎极进取的精神,勇于承‎担责任,是我将来在工‎作学习中必须学习的。‎他送给我们一句话,大‎意是:

  永远把‎生命中的喜怒哀乐看作‎是生命中的一种礼赞。‎因为只有经历过喜怒哀‎乐的人生才是丰富的。‎郭平副总的座谈,让我‎看到领导的平和,大气‎,将领的风范。任总说‎,当一个人老的时候有‎往事可回首时,他就是‎幸福的。 短短的一周‎学习,让我在思想上成‎长了很多,也结识了很‎多优秀的朋友。祝愿自‎己在华为这个优秀的企‎业里,可以做的更加优‎秀,开创属于自己的事‎业和未来。 百草园 ‎杨维先 201X年2‎月19日星期日 食堂‎饭菜 华为大学课堂

搜索